GROW Traineeprogramm

Der Fachbereich „Business Development“ und „Strategy“ umfasst unterschiedliche Themen, die sowohl im Corporate Center als auch in den Divisionen verankert sind. Diese reichen von divisionsübergreifenden strategischen Initiativen, Weiterentwicklung bestehender und Erschließung neuer Geschäftsfelder, bis hin zu strategischen HR-Themen von konzernweiter und divisionaler Relevanz.

Typische Projekt-Einsatzbereiche 2013

Corporate Development (INT)

• Durchführung komplexer Analysen zu unterschiedlichen Fragestellungen, u.a. zu Branche und Markt, Wettbewerber, Portfolio, Kundenzufriedenheit
• Entwicklung sowie Evaluierung von Optionen, sowie Ableitung von Empfehlungen für diese Fragestellungen, inkl. strukturierte Aufbereitung der Inhalte im Rahmen der Strategie 2015 des Konzerns
• Durchführung von Stakeholder-Analysen
• Unterstützung bei der Implementierung, u.a. von performance-relevanten cross-divisionalen Projekten, Lösungen für Organisationsentwicklungen etc.
• Der Einsatzbereich ist charakterisiert durch hohe Einbindung des Top Managements
• Themen haben in der Regel internationale, weltweite Relevanz
• Schnittstelle v.a. zu den divisionalen Ansprechpartnern

Business Development (INT)

• Verantwortung für die divisionale Strategie (u.a. Entwicklung & Planung, Mergers & Acquisitions, Customer & Market Intelligence)
• Management von Konzernprogrammen auf divisionaler Ebene, z.B. GoGreen
• U.a. Entwicklung neuer Standardlösungen für Produkte, Services oder Mehrwertdienstleitungen
• Der Einsatzbereich ist charakterisiert durch eine Einbindung des Top Managements
• Schnittstelle v.a. zu regionalen und funktionalen Ansprechpartnern in einer Division

Strategic Workforce Management (SWM) (INT)

• Analyse des Angebots und der Nachfrage des internen Personalbedarfs in den Divisionen
• Simulation zukünftigen Personalbedarfs und Ableitung von Maßnahmen hinsichtlich Recruiting, Bindung und Talent Management
• Vorbereitung und Durchführung von Workshops, Management der divisionalen bzw. regionalen SMW-Projekte, Entwicklung länder-spezifischer Lösungen
• Kontinuierliche Weiterentwicklung der SWM-Methodik
• Enge Zusammenarbeit mit divisionalen und regionalen Managern

Anforderungen

Interessierte Bewerber sollten über herausragende analytische und konzeptionelle Fähigkeiten verfügen, die durch einen überdurchschnittlichen Universitätsabschluss belegt werden. Sie sollten teamfähig, lösungsorientiert und kreativ sein, sowie eine hohe Kommunikationsfähigkeit mitbringen. Überdurchschnittlicher Einsatz, Belastbarkeit und Flexibilität runden Ihr Profil ab.

Der Fachbereich „Corporate Function“ bündelt unterschiedliche Funktionen, Aktivitäten und Initiativen, die für den gesamten Konzern Deutsche Post DHL relevant sind. Hierzu gehören beispielsweise die Konzernkommunikation, das Politik- und Regulierungsmanagement, die Konzernsicherheit, aber auch Konzerninitiativen wie First Choice oder GoGreen aus dem Bereich der Corporate Sustainability.

Typische Projekt-Einsatzbereiche 2013

Konzernrepräsentanz (INT)

• Für das Unternehmen politisch relevante Entwicklungen beobachten und erkennen
• Relevante Informationen aus diesem Kontext den Fachabteilungen zur Verfügung stellen, interpretieren und dazu beraten
• Schwerpunkte: politische Beziehungen in Deutschland, Postpolitik, Verkehr, Transport, Sicherheit, Umwelt, HR-relevante Themen, Verbraucherschutz, Datenschutz, Allgemeine Rechtssetzung, Corporate Governance, Kapitalmarkt-relevante Themen, Steuern, Zoll
• Sponsorings und Eventmanagement

Corporate Responsibility – GoGreen (INT)

• GoGreen als Umweltschutz-Programm ist Teil unserer „Living Responsibility“ Strategie
• GoGreen unterstützt divisionsübergreifende GoGreen Projekte, entwickelt und evaluiert konzernweite Umweltschutz-Richtlinien und managt den weltweiten CO₂ Ausstoß von Deutsche Post DHL
• DPDHL ist der erste global agierende Logistikdienstleister mit einem konkreten CO₂-Effizienzziel
• Unterstützung bei der Außendarstellung von GoGreen und Beobachtung relevanter Trends in Wirtschaft und Politik

First Choice (Prozess Management) (INT)

• First Choice ist eine strategische Initiative als auch Management Ansatz im Konzern DPDHL
• Es umfasst die Philosophie und Methoden sowie Tools für Initiativen zur Prozessverbesserung – mit dem Ziel, die Kundenzufriedenheit durch stärkere Effizienz und Einfachheit zu erhöhen
  
• Die Methoden und Tools basieren auf Six Sigma und Lean Management
• Im Fokus stehen hier die Entwicklung und Anwendung dieser Tools, u.a. zur kontinuierlichen Verbesserung oder als Basis für Prozess-Exzellenz
• Anwendung finden Sie u.a. in zahlreichen Initiativen oder Workshops
• Unterstützung bieten spezifische Trainings und Coachings 

Corporate Real Estate (INT)

• Corporate Real Estate steuert alle operativen Immobilientätigkeiten des Konzerns DPDHL
• Die Entwicklung, Implementierung und Überwachung von globalen Standards für den Immobilienbereich stehen im Fokus
• Hinzu kommen das strategische Portfolio Management sowie die Koordination von immobilienbezogenen Pensionsfondaktivitäten
• Operativ bereit gestellt werden Real Estate Services wie bspw. Leasing und Verkauf, Immobilienentwicklung und -Projektmanagement oder Immobilienverwaltung

Corporate Security (INT)

• Sicherheit verstärkt das Vertrauen der Kunden, Geschäftspartner, Mitarbeiter und Aktionäre in die Leistungen und Produkte von DPDHL
  
• Corporate Security entwickelt strategische Richtlinien, die von der Betrugsbekämpfung bis zum Schutz von Mitarbeitern und Gebäuden reichen
  
• Darüber hinaus werden kriminalpräventive Maßnahmen zum Schutz von Infrastruktur, Prozessen und Informationen konzeptioniert und implementiert
• Die weltweite Sicherheitslage wird kontinuierlich beobachtet, sowie Reisesicherheitsstandards überprüft, um mögliche persönliche und geschäftliche Risiken zu verringern
• Programme zur Steigerung der „Sicherheits-Awareness“ (u.a. Schulungen für Mitarbeiter) sind ein wichtiger Bestandteil des Geschäfts

Anforderungen

Strategisches und vernetztes Denken zählen zu Ihren Stärken. Zudem haben Sie ausgeprägte konzeptionelle und lösungsorientierte Fähigkeiten, sind kommunikationsstark und besitzen Überzeugungskraft. Sie mögen es, Verantwortung zu übernehmen. 

Grundsätzlich werden für die Bereiche Konzernrepäsentanz und Security Absolventen mit einem Abschluss bzw. Studienschwerpunkt im relevanten juristischen Umfeld gesucht. Für den Einsatz in der Konzernrepäsentanz runden praktische Erfahrungen bspw. bei politischen Organisationen oder Bundesministerien sowie ein starkes Interesse für politische Themen ihr Profil ab.Für den Bereich Real Estate sind ein theoretischer sowie praktischer Hintergrund in Feldern wie Asset Management, Real Estate, Architektur oder Facility Management wichtig.

Als Kompetenzzentrum Finanzen schafft dieser Fachbereich die Voraussetzung für die erfolgreiche Steuerung des Unternehmens – auf Corporate – sowie divisionaler Ebene. Zeitgerechte und qualitativ hochwertige Informationen sorgen für Transparenz und tragen somit proaktiv zum Unternehmenserfolg bei. Durch vorausschauendes Denken und Handeln werden Chancen und Risiken rechtzeitig aufgezeigt.

Typische Projekt-Einsatzbereiche 2013

Corporate Controlling / Business Controlling (INT, NAT)

• Hier steht die finanzielle Performance des Konzerns bzw. einzelner Divisionen / Bereiche des Konzerns im Fokus
• Dokumentation, Analyse und Information über die finanzielle Performance, u.a. von Produkten, Projekten, Investitionen, Bereichen
• Management der jährlichen Forecast-, Budget- und Planungsprozesse
• Erstellung von Business Cases und Entscheidungsvorlagen für das Top-Management
• Enge Abstimmung mit und Unterstützung von relevanten Controllingbereichen der Divisionen / Bereiche; ggfs. Beratung der Fachbereiche hinsichtlich Controllingthemen
  
• Konzeptionelle (Weiter-) Entwicklung von Finanzprodukten und –services

Informationsmanagement (NAT)

• Die Verantwortung liegt hier in der Personal- und Sachkostenentwicklung des Unternehmensbereichs BRIEF einschließlich Paket, der relevanten Serviceniederlassungen und Filialen
• Der Fokus liegt auf der Steuerung, Kontrolle und Analyse der Personal- und Sachkostenbudgets (bspw. in Form von Abweichungsanalysen oder Erstellung von Prognosen)
• Der Unternehmensbereich BRIEF und die relevanten Serviceniederlassungen und Filialen werden zudem bei der Budgeterarbeitung unterstützt

Anforderungen

Wenn Sie sich für diese Bereiche interessieren, sollten Sie analytisches Denkvermögen sowie Spaß an der detaillierten und lösungsorientierten Arbeit mit Zahlen haben. Kommunikationsstärke und ein sicheres Auftreten ist bei der Vielzahl von durchaus auch kritischen Stakeholdern wichtig. Zudem zeichnen Sie eine selbstständige Arbeitsweise und hohes Commitment aus.

Human Resources ist strategischer Partner in allen Divisionen und unterstützt diese unter anderem in den Themenfeldern Personalprozesse, Personalentwicklung, Tarifpolitik, Arbeitsrecht und Personalcontrolling. Dabei spielt das Kernziel „Employer of Choice“ der Strategie 2015 eine große Rolle.

Typische Projekt-Einsatzbereiche 2013

Personal- und Organisationsentwicklung (NAT)

• Entwicklung, Implementierung und Evaluation von ganzheitlichen Personalentwicklungsmaßnahmen und -programmen (u.a. Talent Programme, Coachings, Mentoring) sowie Mitwirken an strategischen Projekten der Personalentwicklung
  
• Durchführung von Führungs- und Management-Trainings sowie Coachings, als auch Begleitung von Teamentwicklungen / Transformationsmanagement
  
• Ermittlung der Bedarfe und Durchführung von Trainings für technische Mitarbeiter und berufliche Fortbildung für ausgewählte Divisionen / operative Einheiten
• Unterstützung bei Potenzialdiagnostik, Performance Bewertungen oder Mitarbeiterbefragungen ausgewählter Organisationseinheiten

HR Programs and Performance (INT)

• Entwicklung, Implementierung und Evaluation der Konzern-HR-Strategie, HR-Kernprozesse, HR-Systeme
• Systematische Steuerung von konzernweiten, globalen HR-Projekten und -Programmen
• Umfassendes Informations- und Performance Management für den Personalbereich (u.a. mit Hilfe von konzernweiten und divisionalen relevanten HR- und Finanzkennzahlen)

Business HR (INT)

• Erkennen und Förderung des Potenzials unserer Mitarbeiter
  
• Schaffung eines Arbeitsumfelds, das Möglichkeiten bietet, zu lernen, sich zu entwickeln und letztendlich zum Geschäftserfolg beizutragen
• Unterstützung und Steuerung der HR Strategie, Methoden und Initiativen zur Unterstützung des Business’ und der Mitarbeiter
• Durchführung jährlicher HR-Prozesse (bspw. Bonusprozesse, Talent Panels, Recruiting)
• Unterstützung von organisationsübergreifenden Projekten (bspw. zu Talent-Entwicklungsinitiativen)
• Design u.a. von Entwicklungsprogrammen, Personalbedarfsplanungsprozessen

Anforderungen

Wenn Sie sich für diesen Bereich interessieren, sollten Sie gut mit Menschen umgehen können und eine hohe Kommunikationsfähigkeit mitbringen. Lösungsorientierung, Verhandlungsgeschick und sicheres Auftreten runden Ihr Profil ab. Grundsätzlich werden Absolventen mit Schwerpunkt Human Resources Management und/oder Psychologie gesucht.

Der Geschäftsbereich Innovationen BRIEF entwickelt, gestaltet, verantwortet und unterstützt Innovationsprojekte für die Division BRIEF. Innovationspotenziale werden systematisch ausgewertet; eine offene und kooperative Innovationskultur gestärkt. Die Projekte orientieren sich an zeitgemäßer Innovationspraxis. Innovative Ideen werden strategisch klar bewertet und umgesetzt.

Typische Projekt-Einsatzbereiche 2013

Innovationen BRIEF (NAT)

• Mitarbeit bei der Entwicklung von Innovationen und Innovationsstudien
• Ermittlung von Kundenanforderungen und Durchführung von Markt- und Bedarfsanalysen
• Bewertung des Marktbedarfs und Quantifizierung des Potenzials neuer Angebote
• Unterstützung bei der Erstellung von Business Cases
  
• Konzeption von Vermarktungsaktivitäten und deren professionelle Implementierung
• Business Development

Anforderungen

Sie sollten kreativ und lösungsorientiert sein und ein starkes Interesse für logistische Fragestellungen Themen haben. Neben Ihren analytischen Fähigkeiten zählt ebenso Umsetzungsstärke und Kommunikations- und Teamfähigkeit. Eine sehr selbstständige Arbeitsweise, ausgeprägtes Verantwortungsbewusstsein und Verlässlichkeit zeichnen Sie aus. Ein Start-up-Umfeld und der Umgang mit digitalen Medien sind Ihnen nicht fremd.

Dieser Bereich umfasst die Steuerung aller operativen Aktivitäten sowie Führung der Mitarbeiter unseres Transport- und Logistikgeschäftes im Unternehmensbereich BRIEF und seinen Niederlassungen am Standort Deutschland. Dabei sind ein hoher Standardisierungsgrad der Prozesse sowie die kontinuierlich hohe Prozessqualität maßgeblich für den Erfolg unseres Geschäftes.

Typische Projekt-Einsatzbereiche 2013

Regionale Geschäftsbereiche BRIEF (NAT)

• Budgetplanung- und Steuerung (Personal- und Sachkosten)
• Mitarbeiterführung, -entwicklung und -beurteilung
• Umsetzung zentraler Vorgaben im operativen Bereich
  
• Aktive Führung von 200 bis zu 600 Mitarbeitern
• Optimierung der Produktionsprozesse vor Ort
• Management der Brief- und Paketzustellung, Sortierung von Briefen und Paketen, Transportleistungen auf der Straße, Qualität in allen Produktionsbereichen, Ressourcensteuerung (insbesondere Mitarbeiter, Sachmittel), Kommunikation zu allen Mitarbeitern

Anforderungen

In diesem Bereich sollten Sie ein starkes Interesse daran haben, Führungsverantwortung übernehmen zu wollen. Außerdem sind Pragmatismus, Teamfähigkeit, Flexibilität und ein hohes Engagement wichtig. Sie lieben es, selbstständig Entscheidungen treffen zu können, und eine gewisse „Bodenständigkeit“ sowie „Drive zum Erfolg“ (ohne dabei Ihr Gegenüber zu verlieren) runden Ihr Profil ab. Eine vorherige Ausbildung, bspw. im Bereich Verkehrsmanagement, kann vorteilhaft sein.

Dieser Bereich umfasst die Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen, die Erstellung von Marketingkonzepten sowie alle Vertriebsaktivitäten zur Kundengewinnung und -betreuung. Dabei setzen wir auf Kundennähe und Professionalität.

Typische Projekt-Einsatzbereiche 2013

BRIEF - Vermarktung Dialogmarketing (NAT)

• Identifizierung branchen- und segmentspezifischer Marktpotenziale für Dialogmarketing in Deutschland (u.a. Marktbeobachtung, Wettbewerbsanalyse, Potenzialanalyse)   
  
• Entwicklung von kunden- und branchenspezifischen Vermarktungskonzepten   
  
• Entwicklung und Durchführung von Kommunikationsstrategien, -konzepten und -maßnahmen zur Marktkommunikation, bspw. für Presse oder potentielle Kunden  
  
• Unterstützung des Vertriebs bei der Realisierung neuer Produkte, bspw. Entwicklung von Umsetzungsplänen, Produkt- und Preisstrategien, Produktmarketing   
  
• Branchenübergreifende Positionierung von Dialogmarketing  

DHL Paket - Online Services (NAT)

• Entwicklung und Betreuung von Online Services für Geschäfts- und Privatkunden   
  
• Einbindung der Online Services in eCommerce-Lösungen von bestehenden Anbietern   
  
• Standardisierte Aufbereitung der relevanten Informationen zu Produkten und Services für den Vertrieb

Global Mail - Produktmanagement Export / Direct Entry (INT)   

• Entwicklung des Produkt- und Lösungsportfolios (u.a. Brief Kommunikation, Direktmarketing) für den Bereich Brief Export nach den jeweiligen Markt- und Kundenbedürfnissen in Zusammenarbeit mit dem Betrieb und internationalen Servicepartnern (z.B. ausländische Postgesellschaften)
• Erarbeitung von Preisstrategien und für das Produkt- und Lösungsportfolio Brief Export unter Berücksichtigung relevanter Umwelten  
  
• Steuerung des Vertriebs über die unterschiedlichen Vertriebskanäle (z.B. Filialen, Flächenvertrieb, Online)   
  
• Festlegung und Umsetzung von Marketing- und Kommunikationsstrategien für das Produkt- und Lösungsportfolio Brief Export

BRIEF - Vertriebsmanagement Privatkunden (NAT)   

• Verantwortung für das Produkt- und Dienstleistungsangebot (inkl. Produkteinführung) in den Postfilialen
• Ganzheitliche Schnittstellenplanung zu den Geschäftspartnern   
  
• Entwicklung und Koordination von Vertriebs- und Werbemaßnahmen
• Absatz- und Aktionsplanung   
  
• Gestaltung, Beauftragung und Umsetzung von Vertriebsprozessen/-tools und der Vertriebsoberfläche

DHL Paket - Kundenservice und Telesales (NAT)

• Im Bereich Kundenservice wird die strategische Weiterentwicklung des gesamten Kundenserviceangebots für Privat- und Geschäftskunden von DHL Paket, sowie die Steuerung aller operativen Kundenserviceeinheiten verantwortet
• In dem Bereich Telesales werden alle kleineren Geschäftskunden von DHL Paket Deutschland vertrieblich verantwortet. Zu den Aufgaben dieses Bereiches gehört die komplette Steuerung aller vertrieblichen Aktivitäten in diesem Kundensegment.

Anforderungen

Wenn Sie sich für diesen Bereich interessieren, sollten Sie kundenorientiert denken sowie kreativ sein. Sie sollten ein hohes Maß an Selbstständigkeit und eine sehr gute Analyse- und Konzeptionsfähigkeit besitzen. Ausgeprägte Kommunikations- und Präsentationsfähigkeit, sowie Durchsetzungsstärke runden Ihr Profil ab.

Dieser Bereich umfasst alle strategischen und operativen Aktivitäten unseres Transport- und Logistikgeschäftes in den Unternehmensbereichen BRIEF sowie GLOBAL FORWARDING & FREIGHT und ihren Niederlassungen. Dabei sind ein hoher Standardisierungsgrad der Prozesse sowie die kontinuierlich hohe Prozessqualität maßgeblich für den Erfolg des Geschäftes.

Typische Projekt-Einsatzbereiche 2013

BRIEF – Operations (NAT)

• Die Prüfung und Umsetzung zentraler Vorgaben im operativen Bereich sind hier Schwerpunkte des Einsatzbereiches   
  
• Hinzu kommt die Optimierung der Produktionsprozesse vor Ort sowie das Management u.a. der Brief- und Paketzustellung, der Sortierung von Briefen und Paketen, der Transportleistungen auf der Straße, der Kommunikation zu allen Mitarbeitern, der Ressourcen vor Ort 
  
• Professionelles Kosten- und Qualitätsmanagement stehen besonders im Fokus

Global Forwarding – Air Freight (INT) 

• Global Forwarding bietet Produkte und Services, die von standardisierten Logistiklösungen über multimodale Transportlösungen bis hin zu individuellen Industrieprojekten reichen   
  
• Das Business Modell basiert auf der Vermittlung von Transport(-kapazitäten) zwischen unseren Kunden und Fracht-Carrierern
• Fokus des Projekteinsatzes hier ist der Bereich Air Freight und im speziellen die Funktion des Air Freight Commercial Centers (ACC)   
  
• Aufgabe des ACC ist die Unterstützung und Ermöglichung des Wachstums im Luftfrachtbereich und der proaktiven Kooperation mit allen Marketing & Sales Kanälen   
  
• Dazu gehören bspw. die Analyse der Volumendichte auf ausgewählten Frachtrouten und in Bezug auf ausgewählte Kunden oder bspw. Sektoren, oder die Einschätzung von Profitabilitäten und Ableitung von Preisstrategien

Global Forwarding – Global Customer Service (INT)   

• Global Forwarding bietet Produkte und Services, die von standardisierten Logistiklösungen über multimodale Transportlösungen bis hin zu individuellen Industrieprojekten reichen   
  

• Das Business Modell basiert auf der Vermittlung von Transport(-kapazitäten) zwischen unseren Kunden und Fracht-Carrierern
• Fokus dieses Einsatzbereiches ist das Globale Kundenservice Management mit Schwerpunkten in Bezug auf Beschwerdemanagement, Schadenmanagement, Ausnahmeregelungen und Mehrwertservices

• Dazu gehören die Entwicklung und der Roll-out der o.g. Services, das Design von entsprechenden Prozessen, Regelungen, Kennzahlen, Arbeitsanweisungen als auch Trainings

Anforderungen

In diesem Bereich sollten Sie ein starkes Interesse an Logistikfragestellungen und idealerweise erste Erfahrungen im logistischen Umfeld haben. Zudem sind Sie kommunikationsstark und Sie zeichnet eine selbstständige Arbeitsweise aus. Pragmatismus, Teamfähigkeit, Flexibilität und ein hohes Engagement sind uns hier wichtig.

Dieser Bereich umfasst im Konzern u.a. die folgenden Aufgabenfelder. Zum einen die Erstellung von Systemkonzepten für interne und externe Kunden. Zum anderen die Realisierung und Implementierung der vereinbarten Systemkonzepte im Wege der Durchführung von Projekten, sowie die anschließende Betreuung und Weiterentwicklung der Systemlandschaft.

Typische Projekt-Einsatzbereiche 2013

IT-Systeme Auftragsmanagement (NAT)   

• Der Geschäftsbereich IT BRIEF verantwortet die IT-Strategie und das IT-Management für den Unternehmensbereich BRIEF
• Dazu gehört u.a. der Bereich IT-Systeme Auftragsmanagement  
  
• Dieser steuert und koordiniert alle auftragsbezogenen Informationsflüsse   
  
• Ziel es, eine vollständige Sicht auf alle auftragsbezogenen Informationen für den Unternehmensbereich BRIEF zu generieren und bereit zustellen   
  
• Dazu gehören die Optimierung der Order-to-Cash Prozesse, die Optimierung und Weiterentwicklung der Order-to-Cash-Systemlandschaft sowie die elektronische Vernetzung der Kunden mit dem Unternehmensbereich BRIEF

IT Services – Professional Services (INT)   

• IT Services ist der interne Business Technology Partner für die Divisionen des Konzerns DPDHL   
  
• Dazu gehört u.a. der Bereich Professional Services, der die Schnittstelle zwischen den angebotenen IT Services und den Divisionen bildet
• Er verantwortet u.a. die Vermarktung und den Vertrieb des gesamten IT Produkt und Service Portfolios, die Konsolidierung der Kundenanforderungen, das Management von Projektangeboten, das Management von Stakeholdern, die Entwicklung von langfristigen Geschäftsbeziehungen und sowie neuen Geschäftsfeldern

IT Demand – Business Partner Management (INT)   

• Dieser Bereich managet die Beziehungen zu relevanten Business Partnern im Konzern DPDHL
• Im Vordergrund steht die Optimierung des Wertbeitrags und der Effizienz von Investitionen im Bereich Informationsmanagement  
  
• Der Bereich verantwortet in dem Zusammenhang u.a. die Themen Opportunitäten & Risiko Management, Management relevanter Programme und IT Investitionen   
  
• Dazu gehört bspw. die Entwicklung sowie Priorisierung von Kennzahlen zur Messung der Business Partner Zufriedenheit, die Implementierung ausgewählter Initiativen oder die Erweiterung des Business IT Operating Model

Anforderungen

Den Bereich Projektmanagement IT kennzeichnen insbesondere innovatives Denken und kundenorientiertes Vorgehen unter Beachtung eines optimalen Einsatzes von Ressourcen.Wenn Sie sich für diesen Bereich interessieren, sollten Sie prozessorientiertes, vernetztes und analytisches Denkvermögen besitzen und ein gutes Abstraktionsvermögen als auch die Fähigkeit zur Vereinfachung mitbringen. Sehr gute Kommunikationsfähigkeiten und Empathievermögen runden Ihr Profil ab. Wir suchen hier Absolventen die ein starkes Interesse an IT-Themen haben bzw. mit IT-Hintergrund (bspw. Studiengang Wirtschaftsinformatik).